Sim!
Somos resistentes as mudanças.
Antes de mais nada devemos ver como as mudanças nos atingem.
Se as mudanças nos oferecem oportunidades, e para isto devemos estar preparados, otimizam o processo do nosso dia a dia tanto no âmbito pessoal como profissional impactando positivamente, somos suscetíveis a sua aceitação.
Por outro lado, se as mudanças são feitas de formas abruptas, prejudicando o perfeito andamento de determinado processo, desestruturando um determinado setor, impactando negativamente na motivação e na produtividade dos colaboradores, daí sim somos resistentes.
Estou abordando esta questão por que semana passada ocorreu em uma empresa consultada a dispensa de um gerente com mais de 20 anos de "casa", aparentemente sem motivo nenhum. E o pior, hoje em dia tanto se fala em plano de carreira, e a diretoria, míope, ao invés de aproveitar uma colaboradora altamente qualificada, graduada e pós-graduada na mesma área onde atuava o gerente, foi buscar outra profissional fora, desmotivando a colaboradora exemplar e minando sua oportunidade de crescimento.
Um diretor, dispensando 3 gerentes de diferentes áreas, com tempo de empresa que variam de 10 a 20 anos, num curto espaço de tempo e sem proporcionar oportunidades aos colaboradores qualificados que conhecem os processos e são admirados...esta é uma questão a ser pensada.
Esta questão se chama processo sucessório. Como naturalmente esta empresa sequer sabe o que é isto, acaba prejudicando estes colaboradores que vestem a camiseta e que tem todo o potencial necessário para agregar valor a empresa, melhorando continuamente seus processos.
Esta questão se chama processo sucessório. Como naturalmente esta empresa sequer sabe o que é isto, acaba prejudicando estes colaboradores que vestem a camiseta e que tem todo o potencial necessário para agregar valor a empresa, melhorando continuamente seus processos.
Sucesso a todos!
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