terça-feira, 28 de dezembro de 2010

Feliz 2011!

Mais uma ciclo que se encerra neste ano de 2010.
Façam um balanço do ano que passou e planejem algumas coisas para 2011.
Nossos objetivos são mais facilmente atingíveis quando estabelecemos pequenas metas para conquistar!
Meu conselho a todos: Procurem estudar e se aperfeiçoar! Se você tem o ensino médio, procure o ensino técnico, se você tem o ensino técnico, procure o ensino superior e assim sucessivamente!
Trabalhe, empreenda! Ponha em prática o que você aprendeu! Essa é a forma de você melhorar pessoalmente e profissionalmente.
Que venha 2011! Novo ano e novas oportunidades com muito sucesso e saúde a todos!
Comecemos 2011 do zero! Olhem para a frente e siga o seu sonho! Como diz o Roberto Shyniashiki "Você é do tamanho do seu sonho!"
Um ótimo 2011 repleto de saúde, felicidade...

...e Sucesso! A todos!

domingo, 26 de dezembro de 2010

Impostômetro!

O Impostômetro (www.impostometro.com.br) é um site criado pela Associação Comercial de São Paulo, juntamente com o Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário, que serve para mostrar, diariamente, as arrecadações tributárias federal, estadual e municipal, e que até o dia 15/12 já havia registrado mais de R$ 1.203.099.237.026,42 (ou seja, mais de  UM TRILHÃO e duzentos BIlhões de reais!!!)
Na realidade, a medida que as pessoas ganham mais, consomem mais, e a população economicamente ativa cresce, a arrecadação subirá.
De 2000 a 2010, a arrecadação cresceu mais de 230% enquanto que o PIB cresceu 210%.
Isto nos remete a famosa Reforma Tributária. Os impostos, taxas e tributos são a fonte de renda, ou o salário, do Brasil. Vocês acham que o Brasil irá diminuir seu próprio salário? Você diminuiria?
Um país de dimensões continentais como o Brasil demanda uma contribuição dantesca. O Brasil converte os impostos arrecadados em muitas coisas positivas para a sociedade. Na minha opinião, os governos podem: 1) melhorar a qualidade dos serviços prestados, e 2) fechar a torneira para o desperdício e para os desvios de dinheiro. Apenas desta forma conseguiremos qualidade nos serviços públicos!

Uma boa semana!

Sucesso a todos!

quarta-feira, 22 de dezembro de 2010

É Natal!

2010 já está na "finaleira".
Esta é a semana católica do nascimento de Jesus Cristo, nosso salvador!
Comemoramos o nascimento do "filho do dono" nesta semana festiva através de confraternizações, amor e presentes!
É época de agradecimentos e perdões. Geralmente ficamos mais sentimentais nesta época...
Sua família agradece sua participação!
Sua família empresarial também!

Um Feliz Natal!!!


Sucesso a todos!

domingo, 19 de dezembro de 2010

Atenção ao trabalho!

Poucas vezes temos a oportunidade de nos concentrar 100% em nosso trabalho.
Há muitas distrações...
Fones que não param de tocar, clientes que nos surpreendem com uma visita inesperada, colegas precisando de ajuda, celulares, e-mails intermináveis...
Na realidade nós temos que administrar tudo isto e mais um pouco para poder trabalhar e produzir.
Devemos priorizar o que é realmente necessário e focar nisto. É possível sim com organização e também ajuda dos colegas. Pode ser necessário você contratar, por exemplo, uma telefonista ou um assistente para lhe ajudar no trabalho.
Podemos mostrar mais claramente a importância da atenção em profissionais conhecidos e que atuam nas áreas das artes e esportes!
Para exemplificar como a atenção e foco é importante, abaixo um vídeo do pai de todos os bateristas profissionais, Neil Peart. Percebemos seu foco através de sua expressão facial!
Se você é da geração Y talvez você não o conheça. Ele pertence a empresa-banda canadense Rush. Esta é uma boa oportunidade para ver o mestre em ação.


Uma boa semana!

Sucesso a todos!

domingo, 12 de dezembro de 2010

Ponto de Equilíbrio (Breakeven Point)

Conceitos a parte, o ponto de equilíbrio indica o quanto de vendas, em volume, ou dinheiro, é necessário para cobrir os gastos totais da empresa.
A partir deste momento, você irá obter o lucro. Até então, o jogo receitas x despesas estava apenas em 0 a 0.
A partir do preço de venda e quantidade a ser vendida você consegue obter os dados da sua receita unitária ou total.
Conhecendo o preço de venda unitário e os gastos variáveis unitários você irá descobrir a sua Margem de contribuição, que nada mais é do que a diferença entre venda e gastos variáveis.
Supondo que você conheça seus custos fixos (por exemplo: aluguel, energia elétrica, água, telefone) o resto é o resto...

As fórmulas para obter  ponto de equilíbrio são:

Ponto de equilíbrio em R$ = Custos fixos/Margem de contribuição em %

Ponto de equilíbrio em Unidades = Custos Fixos/Margem de Contribuição em R$

Agora você vai poder saber direitinho a partir de quanto você irá lucrar.

Uma boa semana!

Sucesso a todos!

domingo, 5 de dezembro de 2010

Mercado do tamanho do mundo!

Qual o tamanho do mercado onde você atua?!
O mercado hoje é do tamanho do mundo!
Com a unificação de blocos econômicos, as facilidades dos processos de venda e a logística internacional é possível vender e entregar em qualquer canto do planeta (canto em planeta redondo?)
Você só precisa fazer duas coisas:
1) produzir;
2) vender.
Através de parcerias com empresas de exportação e empresas de logística (inclusive os Correios) você pode atingir clientes nos recônditos mais longínquos da Terra. Basta querer!
Estudar e conhecer os mercados emergentes e suas culturas também ajuda...e muito!

Uma boa semana!

Sucesso a todos!

sábado, 27 de novembro de 2010

Gestão de Contas a Receber!

Não raras vezes, vemos a negligência do contas a receber de uma empresa por parte do financeiro (é estranho mas é verdade, afinal...s**t happens!)
CFOs sem a devida noção da importância deste item do disponível desprezam sua existência, ocasionando caos financeiro na empresa (tem cada situação que eu vou te contar...!)
A venda e/ou a prestação de serviços a prazo, através do crédito concedido, gera estes valores a receber futuramente pela empresa.
O contas a receber é um importante item do ativo circulante de um balanço patrimonial que pode ser prontamente transformado em dinheiro em tempos de vacas magras. Como?! Através de descontos de duplicatas, junto a bancos e factoring, por exemplo.....e outras modalidades como o Vendor (em outra oportunidade comento sobre esta modalidade, que é mais comum do que se possa imaginar). Claro...isso implicará em custos e deverá ser avaliado.
O gestor financeiro também deve estar ciente do tipo do seu negócio e também deve prestar atenção ao prazo de recebimento destes recebíveis (que não deve exceder ao prazo de pagamento das compras da empresa, repito, conforme o tipo de negócio da empresa, por que às vezes é possível), senão poderá haver um desfalque no fluxo de caixa da empresa.
Administre seu contas a receber sadiamente...este dinheiro deve ser igual ao bumerangue...ele vai, na forma de crédito para o seu cliente e alavancando suas vendas e deve, portanto, voltar para o seu caixa através do pagamento de seus clientes!

Uma boa semana!

Sucesso a todos!

domingo, 21 de novembro de 2010

Xbox Kinect

Depois do Nintendo Wii e do Playstation Move, agora é a vez do braço de entretenimento da Microsoft reinventar a roda...digo, o console!

O Xbox da Microsoft agora conta com um acessório chamado Kinetic (cinético em português, ou simplesmente, MOVIMENTO).
É um equipamento que literalmente escaneia o jogador, dispensando totalmente o uso de controles do tipo joystick.
Possui o equivalente a um sensor de movimento que repete o movimento do jogador.
Para ligar o aparelho é muito simples. Basta FALAR XBOX.
Parece que o pessoal da Microsoft fez o dever de casa!
O legal é que dois jogadores podem jogar ao mesmo tempo na mesma sala. Basta apenas um pouco mais de espaço e arredar os móveis da sala para não quebrar nada e nem ninguém!



Uma boa semana!

Sucesso a todos!

domingo, 14 de novembro de 2010

KISS marqueteiro!

Vocês conhecem o KISS, aquela banda de rock?!
Além de ícones do rock seus integrantes são ótimos "marqueteiros!"
Eles são umas das bandas que mais licenciam produtos para vender com a sua marca. Os produtos vão desde souvenirs até histórias em quadrinhos!
Eles são ótimos empreendedores!
A sua mais recente inovação é gravar os shows ao vivo diretamente para o pendrive e consequentemente vender o pendrive com o show para os fãs. Realmente inovador. 
Imagine você ter o show que você acabou de assistir para ouvir em casa, ou no carro?! Legal né?! Nenhuma banda até então havia feito isto!

Além de roqueiros são homens de negócio! Sabem fazer dinheiro!

Uma boa semana!

Sucesso a todos!

domingo, 7 de novembro de 2010

Atendimento Excelente!

O atendimento não dá mais pra ser "meia-boca"...
Como hoje em dia os produtos e serviços estão cada vez mais parecidos em qualidade e preço, o que irá diferenciar você do seu concorrente é a qualidade do seu atendimento. O atendimento tem que ser excelente. Sem choro e nem vela...
Para você ter o melhor atendimento, você terá que ter os melhores colaboradores.
O mercado frequentemente alega não haver mão de obra qualificada para seus empreendimentos. Isto não é verdade...
O que acontece é que existe sim pessoal qualificado. Infelizmente as empresas querem colaboradores muito qualificados e "baratos". 
Seguidamente você vê empresários exigindo funcionários com conhecimentos em 3 a 5 áreas diferentes e querendo pagar uma remuneração pífia! Isto é ridículo! Você não pode ter o melhor de dois mundos! 
Gente qualificada custa caro. Na realidade o termo caro é uma falácia. Este investimento em pessoal qualificado se dilui através do tempo!
Remunere bem seu colaborador, qualifique-o, mantenha-o motivado. Seu colaborador tem que ser seu fã número um! Você agregará valor a sua empresa e a sua marca com um atendimento de primeira.

Uma boa semana!

Sucesso a todos!

domingo, 31 de outubro de 2010

Playstation Move!

Quando um novo produto é desenvolvido, os concorrentes se mexem para não perderem a vez...
O páreo é duro!
Parece que a estratégia da Sony foi um pouco de benchmark, (algo como imitar ou copiar o que o outro faz de melhor) uma vez que ela agiu reativamente ao lançamento do Nintendo Wii, oferecendo um produto substituto, e a altura, diga-se de passagem, a este último.
Desta maneira a Sony reinventa a plataforma Playstation com o lançamento do controle Move, que é similar ao controle do Nintendo Wii, e que provavelmente vai tornar o jogo um pouco mais dinâmico uma vez que o jogador não jogará mais sentado.
Naturalmente agradecemos aos desenvolvedores de games, que trabalham conjuntamente com as grandes empresas criadoras das plataformas!
Agora é só se divertir!


Uma boa semana!

Sucesso a todos!

segunda-feira, 25 de outubro de 2010

Como modernizar a sua empresa!

Você quer modernizar a sua empresa? Equipamentos, espaço físico, adquirir um veículo?!
Você sabia que o BNDES é pai-de-todos, o seu vizinho e o fura-bolo em termos de financiamento a longo prazo e com taxas de juros inacreditáveis?!
Através de algumas modalidades diretas de financiamento através do BNDES a taxa de juros utilizada é a TJLP* que atualmente é de ridículos 6% ao ano!!!
A taxa de juros da modalidade Cartão BNDES está em 0,97% ao mês.....muito menor que as taxas praticadas pelas demais instituições financeiras do país.
Desta maneira, você pode fazer investimentos sem descapitalizar a sua empresa, ou seja, você não precisa desembolsar o "seu dinheiro" para ampliar e melhorar o seu negócio, consequentemente NÃO  afetando o seu capital de giro!
Naturalmente, para a sua empresa ter acesso a esta modalidade de financiamento a empresa deve ser correntista de algum dos bancos credenciados que são o BANRISUL, o BANCO DO BRASIL e a NOSSA CAIXA, o BRADESCO e CAIXA ECONÔMICA FEDERAL e também deve apresentar um projeto de investimento e ser idônea financeiramente e "fiscalmente", que É o seu caso!
Vale a pena se informar nestes bancos!

*TJLP = taxa de juros a longo prazo

Uma boa semana!


Sucesso a todos!

segunda-feira, 18 de outubro de 2010

Política de Recuperação de Crédito (a falecida cobrança)

A política de cobrança... a palavra cobrança até parece um palavrão! "Alô, aqui é da cobrança...". "Socorro!"
Ninguém costa de ser cobrado...
A cobrança é a o capítulo final do processo de venda.
Eufemisticamente chamamos a cobrança de "recuperação de crédito"....soa melhor! Não parece agressivo, até parece inofensivo!....É o seu nome mais moderno. A dona cobrança faleceu!
A Política de Recuperação de Crédito irá definir os procedimentos a serem tomados para a recuperação do crédito atrasado, ou não pago. Desde um simples contato telefônico até uma ação judicial!
Em resumo trata de como lidar e negociar com o cliente para conseguir cobrá-lo e trazer o dinheiro "de volta" para o caixa da empresa.
Como todo o processo de crédito concedido implica em risco, sempre há a necessidade de haver a política de recuperação de crédito.

Uma boa semana!


Sucesso a todos!

segunda-feira, 11 de outubro de 2010

Política de Crédito

Uma das maneiras de aumentar as suas vendas é oferecendo a modalidade de crédito para os seus clientes (através de carnês, boletos bancários, cartões de crédito e por último e que eu NÃO recomendo, cheque pós-datado - popularmente chamado de cheque pré-datado).
Mas como isto é feito?!
Primeiramente você irá definir uma política de crédito na sua empresa para orientar as diretrizes para conceder o crédito.
"Segundamente" você irá definir o quanto, em Reais, você está disposto a "emprestar" para o seu cliente. Você deverá ter em mente que quando o seu cliente compra a prazo, você o está financiando.
Para o micro e pequeno empreendedor eu aconselho a ofertar para seus clientes a facilidade do pagamento através de cartão de crédito (basta apenas decidir o prazo, por exemplo, em até 10 vezes). As administradoras cobram suas tarifas, mas ainda assim, para o lojista, é a melhor maneira de alavancar suas vendas com risco zero. Se o a operação com o cartão for aprovada, que ótimo! Se não for aprovada, é só não vender! Sem maiores stresses!
Para médias e grandes empresas, o crédito é concedido através de cartões de crédito das administradoras, muitas vezes através de cartão de crédito próprio (como a C&A, Renner, redes de supermercados, etc) e através de crediário próprio, através da emissão de carnês ou boletos bancários (estas últimas mediante uma criteriosa análise de crédito do cliente que irá financiar a compra, geralmente feita pela empresa que irá conceder o crédito).
Sempre devemos considerar a opção RISCO nas operações de crédito.

Uma boa semana!
 
Sucesso a todos!

sábado, 9 de outubro de 2010

Projeto GINA da BMW. Impressionante!!!

Na aula de Gestão de Projetos da pós-graduação, o professor Doutor, que tem formação em engenharia mecânica, nos fala da importância das ferramentas e do desenvolvimento de projetos para conseguirmos mensurar e desenvolver, ou alcançar, os objetivos da empresa (e pessoais, sem dúvida!)
Um exemplo oportuno de empresas que sabem a importância das ferramentas de gestão de projetos e que as usam maciçamente é a indústria automobilística.
Como há uma competitividade acirrada e as empresas sempre estão criando automóveis-conceito, com a finalidade de divulgar sua marca em salões, estas empresas investem pesado em projetos visionários! E bota visionário nisto! Estão literalmente humanizando o veículo!
O projeto GINA (Geometry and functions In "N" Adaptations, ou geometria e funções em várias adaptações) é um marco histórico na inovação do automóvel.
Abaixo o vídeo do produto.
NÃO é computação gráfica, NÃO é 3D, NÃO É VIRTUAL, É REAL. O veículo que você verá é um automóvel de verdade e fisicamente concreto! A "lataria" foi substituída por um tecido flexível e resistente que enruga como se fosse uma pele. Agora você vai entender por que os faróis são os "olhos" do carro! Leva duas horas para cobrir o automóvel com o tecido. Realmente impressionante.
Congratulações a equipe Bayerische Motoren Werke!
IMPRESSIONE-SE!




Sucesso a todos!

segunda-feira, 4 de outubro de 2010

(des) Planejamento estratégico

Os dados são alarmantes...
Conforme dados expostos na aula de Gestão Estratégica do meu curso de pós-graduação:
1º) A Fortune cita que 9 entre 10 empresas FALHAM em implementar uma estratégia;
2º) Segundo o autor David Norton, aquele que juntamente com o Robert Kaplan desenvolveu o Balanced Scorecard,  95% da força de trabalho das empresas NÃO COMPREENDEM a estratégia elaborada pelos executivos da empresa;
3º) Mais de 90% das empresas FALHAM na implementação da estratégia.
Um exemplo oportuno citado em aula compara a empresa com um time de futebol. É como se apenas 1 jogador entendesse a estratégia e sua implementação e os demais 10 jogadores jogassem ao melhor estilo "Salvem-se quem puder! Técnicos e jogadores primeiro!"
Isto é preocupante a medida que muitos executivos têm dificuldades em definir as estratégias a serem desenvolvidas pela empresa e as gerências e colaboradores possuem dificuldade em implementá-las. As empresas devem agir adequadamente para que não haja dúvidas quanto as estratégias criadas e a sua implementação. Isto pode ser catastrófico para uma empresa.
Caso contrário, desgraça pouca é bobagem!


Sucesso a todos!

quinta-feira, 30 de setembro de 2010

Eleições 2010. Vote com qualidade!

Dia 03/10, domingo, é dia de eleições para Deputado Federal, Deputado Estadual, Senador, Governador e Presidente da República.
A qualidade do teu voto é que irá fazer a diferença para uma melhor qualidade de vida para a sociedade.
Infelizmente, nem todos os candidatos estão preparados para o fardo! (um fardo que remunera bem, por sinal. De R$ 11.500,00 mensais, para o mais xumbrega que é o Deputado Estadual a R$ 15.000,00 para Presidente - valores aproximados)
Aqui no Sul temos um candidato a Senador, que curiosamente, quer acabar com o Senado!!! Ele está se candidatando a uma coisa que nem ele acredita!
Outro candidato diz que quer fazer por si e "seja o que Deus quiser"! Onde já se viu?! Fora os tiriricas e mulheres-pera pelo Brasil que não fazem a mínima idéia para o que estão se candidatando! Os especialistas chamam isto de voto-protesto. Na minha ótica é um voto-indigesto! 
Não consideremos aqui o nível de instrução dos candidatos, mas ao menos os partidos deveriam proporcionar um mínimo de treinamento de 1 a 2 anos antes de lançar estes ineptos como candidatos. 
Para quem gosta de estatísticas:
88% dos projetos apresentados na Câmara Municipal de Porto Alegre no período de 2005 a 2008, são IRRELEVANTES! Isto mesmo, não melhoram e nem adicionam em nada a qualidade de vida da população portoalegrense (veja aqui,  http://www.excelencias.org.br/docs/PLsPOA.pdf , os dados absurdos  e não reeleja estes folgados!)
E como bons eleitores já favoritem aí o site: www.transparencia.org.br

Um ótimo domingo. Votem consciente!

Sucesso a todos!

segunda-feira, 27 de setembro de 2010

Petrobrás: Aplicações com recursos do FGTS renderam estupendos 619,67%!

É verdade...
Quem comprou as ações da Petrobrás no ano 2000, com os recursos do FGTS, conseguiu um rendimento de 619,67% até agora em 2010.
Claro,  o mercado de ações não é o pote de ouro no fim do arco-íris...
Analisemos o seguinte:
1) Quem apostou nestas ações não saberia que elas valorizariam tanto neste período, apenas apostaram nas ações como um investimento de longo prazo.
2) As pessoas têm que possuir algum conhecimento no mercado de ações para superar suas oscilações sem maiores problemas. Já vi casos de pessoas que compraram, por exemplo, R$ 10.000,00 em ações e em pouco tempo, quando as ações caíram para R$ 7.000,00, elas se desfizeram, ou seja, tiveram um prejuízo de R$ 3.000,00 (vamos desconsiderar tarifas e emolumentos para facilitar o entendimento)
3) Naturalmente, quem compra ações, deve estar acompanhando o mercado, lendo, e se informando. Não basta apenas comprar e "esquecer" as ações no mercado. Muitas vezes a melhor opção é a venda mesmo (não neste caso da Petro).
O mercado de ações pode proporcionar um ótimo rendimento mas também pode proporcionar prejuízo. Lembre-se que quanto maior a oportunidade de ganho, maior o risco.
Estude sobre o mercado de ações antes de se aventurar!

Sucesso a todos!

segunda-feira, 20 de setembro de 2010

Os ventos da mudança!

Sim!
Somos resistentes as mudanças.
Antes de mais nada devemos ver como as mudanças nos atingem.
Se as mudanças nos oferecem oportunidades, e para isto devemos estar preparados,  otimizam o processo do nosso dia a dia tanto no âmbito pessoal como profissional impactando positivamente, somos suscetíveis a sua aceitação.
Por outro lado, se as mudanças são feitas de formas abruptas, prejudicando o perfeito andamento de determinado processo, desestruturando um determinado setor, impactando negativamente na motivação e na produtividade dos colaboradores, daí sim somos resistentes.
Estou abordando esta questão por que semana passada ocorreu em uma empresa consultada a dispensa de um gerente com mais de 20 anos de "casa", aparentemente sem motivo nenhum.  E o pior, hoje em dia tanto se fala em plano de carreira, e a diretoria, míope, ao invés de aproveitar uma colaboradora altamente qualificada, graduada e pós-graduada na mesma área onde atuava o gerente,  foi buscar outra profissional fora, desmotivando a colaboradora exemplar e minando sua oportunidade de crescimento.
Um diretor, dispensando 3 gerentes de diferentes áreas, com tempo de empresa que variam de 10 a 20 anos, num curto espaço de tempo e sem  proporcionar oportunidades aos colaboradores qualificados que conhecem os processos e são admirados...esta é uma questão a ser pensada.
Esta questão se chama processo sucessório. Como naturalmente esta empresa sequer sabe o que é isto, acaba prejudicando estes colaboradores que vestem a camiseta e que tem todo o potencial necessário para agregar valor a empresa, melhorando continuamente seus processos.


Sucesso a todos!

segunda-feira, 13 de setembro de 2010

Os juros, novamente!

Sempre que aprendemos matemática na escola, ou matemática financeira, aprendemos sobre juros. Juros simples e juros compostos! Mas afinal, qual é a diferença na prática? Os dois são usados, ou apenas os juros compostos?
Primeiramente vamos rever os conceitos e fórmulas:
Juro é a remuneração do capital pelo período determinado.
Quando você usa os juros simples, o capital usado no cálculo é sempre o mesmo. Chamamos isto de capitalização simples.
A fórmula é a seguinte: J = C.i.n, sendo J = juros, C = capital (o dinheiro), i = taxa de juros e n = período de tempo.
No caso de juros compostos, o capital usado no cálculo é sempre formado pelo capital mais os juros do período anterior. Esta é a capitalização composta.
A fórmula dos juros compostos é a seguinte: J = C.(1+i)n
Exemplo: Remuneramos o capital de R$ 1.000,00 por um período de 3 meses com uma taxa de juros de 4% ao mês nas duas modalidades, primeiramente juros simples e depois juros compostos.
Juros simples. J = C.i.n = 1.000 x 0,04 x 3 = 120 (obtemos o 0,04 dividindo a taxa por 100, já que é percentual). Neste caso, os juros obtidos pelos três meses é de R$ 120,00.
Juros compostos. J = C.(1+i)n = 1.000 x (1 + 0,04)3 = 124,86, aqui os juros obtidos para os mesmos 3 meses é R$ 124,86
Mas afinal, quando se usa um e quando se usa o outro na prática?! A resposta é...sempre que for mais vantajoso para quem estiver cobrando os juros. Veja o quadro abaixo.

Período em dias
Montante com juros simples
Montante com juros compostos
10 dias
1.013,33
1.013,16
30 dias
1.040,00
1.040,00
120 dias
1.160,00
1.169,86
150 dias
1.200,00
1.216,65

 
Em negrito está a maior remuneração obtida.
Nem sempre a modalidade de juros compostos vai ser a que remunera mais. Mas quando isto acontece?
Sempre que o prazo de aplicação for menor que o prazo da taxa de juros (na primeira linha os 10 dias são menores que a taxa mensal de 30 dias) o juros simples será a melhor opção, pois renderá mais.
Se os prazos forem iguais (30 dias = taxa mensal de 30 dias), o montante será igual (como mostrado na segunda linha).
Se o prazo for maior (120 e 150 dias são maiores que os 30 dias da taxa mensal), a modalidade de juros compostos remunerará mais.
Os bancos são nossos "amigos" e cobram juros simples para quem está usando o limite do cheque especial por exemplo do dia 20 ao dia 30. Portanto, usa-se sim, juros simples. Os juros compostos, como já sabemos, são sempre usados em financiamentos com períodos superiores ao prazo da taxa de juros, que geralmente, é mensal.

Sucesso a todos!


segunda-feira, 6 de setembro de 2010

Vamos vender bem?

O processo de venda de um bem ou serviço é concretizado mediante seu efetivo pagamento.
A venda pode ser à vista ou a prazo, com cartão de crédito, crediário próprio ou cheque pós-datado (popularmente conhecido como pré-datado. Você ainda usa cheque pré? Eu espero que não!). Independente do tipo de venda, é importante receber o pagamento.
Vender é relativamente fácil. Vemos nos fins e início de ano os grandes magazines fazendo promoções com mega descontos (para "desovar" o estoque do ano anterior!). Filas intermináveis se formam nestas lojas a partir das 5hs da madrugada! O preço caiu e a venda aumentou. Simples assim!
A questão é: O magazine está vendendo bem?
A forma de pagamento oferecida é segura para a loja?
Oriente seus vendedores a praticar uma venda boa, positiva. Para tanto, os vendedores e gerente(s) devem manter um relacionamento estreito com a equipe de crédito. Para modalidade de pagamento com cartão, se a administradora autorizar o negócio, o recebimento será garantido

Sucesso a todos!

sexta-feira, 27 de agosto de 2010

Colaborador: O seu ativo mais precioso!

Entra ano e sai ano, e você continua com ele.
Ele é o seu ativo mais precioso, aquele que bota a mão na massa, que veste a camiseta e que chega junto. Ele está no front do campo de batalha. Ele negocia, ouve desaforo, resolve as questões.
Parabéns! Ele é o seu colaborador!
Vejo colaboradores competentes, engajados, resolvendo todo o tipo de assunto. Está mais que na hora de você, empresário, dar uma atenção especial para eles. Como fazer isto?! Simples!
Se você não puder oferecer um salário arrojado, você pode oferecer um bônus, como um adicional em sua remuneração mensal,  quiçá um 14º salário, por exemplo. Isto mostrará o apreço que você possui por seus colaboradores.
Benefícios também são bem-vindos, ainda mais se a empresa não puder pagar um salário competitivo. Dê uma maozinha na formação do colaborador, tanto para cursos técnicos como para cursos superiores (sejam generosos, por favor, nada de singelos  10% . As escolas técnicas e universidades cobram bem!). Você só será o melhor com os melhores profissionais.
Boas condições de trabalho. Equipamentos atualizados, ambiente limpo, climatizado.
Ascensão profissional. Este é, sem dúvida, o Santo Graal  do reconhecimento  ao colaborador.
Veja a viabilidade destas ações se tornarem realidade para seus colaboradores. Eles agradecerão, seus clientes agradecerão e consequentemente você agradecerá. Sim, você, pois seus clientes estarão mais satisfeitos com um ótimo atendimento e retornarão ao seu estabelecimento.

Sucesso a todos!

quinta-feira, 26 de agosto de 2010

Administração Responsável

Veja que interessante esse vídeo sobre Administração Responsável, palestrada pelo Fábio Barbosa, Presidente da Febraban, no Evento TEDxSP2009.
São quase 17 minutos. Vale a pena assistir.




Sucesso a todos!

terça-feira, 24 de agosto de 2010

Um Segundo Idioma?

Lamento te dizer, mas é melhor você aprender um segundo idioma....logo!
Atualmente, em um mundo globalizado, há uma necessidade crescente de um segundo idioma, aqui eu me refiro ao inglês.
A maioria das publicações, sites e jornais online confiáveis do mundo é escrita em inglês.
Em menos de quatro anos, o Brasil irá realizar a Copa do Mundo FIFA de 2014.
Este evento irá mobilizar milhares de repórteres e turistas vindos de todo o mundo e eles se comunicarão conosco em inglês. 

Em 2014, o Brasil será o coração do mundo durante um mês.

Naturalmente que você pode, e deve, aprender outros idiomas além do inglês, mas em eventos desta magnitude, o inglês será o  idioma mais usado.
Agora só depende de você!

Second Language?
I'm sorry to tell you, but you better learn a second language...soon!
Nowadays, in a globalized world, there's a growing need for a second language, right now I mean English. 
Most of the reliable publications, websites and online news of the world is written in English.

In less than four  years, Brazil is going to accomplish the 2014 FIFA World Cup.
This event is going to mobilize thousands of reporters and tourists from all over the world and they will communicate with us in English. 

In 2014, Brazil will be the heart of the world for a month. 
Of course you can, and must, learn another languages but english, but in events that magnitude, english will be the most used one.

It's up to you now!

domingo, 22 de agosto de 2010

10x sem juros ou 10x iguais?

Frequentemente vemos e ouvimos comerciais na TV sobre produtos que são vendidos em várias prestações. São anunciados como 10x "sem juros". Será mesmo?!
Primeiramente vamos analisar o seguinte:
1º Quanto maior o prazo financiado, maior o risco de não pagamento por parte do cliente. Por exemplo,  o comprador pode perder o emprego ou pode ter problema de saúde na família, ou simplesmente pode não querer pagar.
2º Quando a loja oferece esta condição é porque ela sabe que o comprador não dispõe de "grana" para comprar o bem, independente do valor financiado.
3º Já que a loja financia para o comprador, ela embute o juro (juros compostos, ou juros sobre juros. Cruel, mas é assim que o mercado funciona!) que é a remuneração do dinheiro que você não tem, no período financiado. A loja não faz nada de graça! Acredite!
Agora vamos ver como funciona com a ajuda da Calculadora Financeira HP12C, com o valor da prestação constante (com juros, não esqueça!). Neste caso não estou considerando tarifa de abertura de cadastro e nem taxas para o financiamento. Apenas exibirei o quadro, explicarei o calculo num outro post.
Você compra uma TV de LCD de 32" por R$ 1.700,00 e quer fazer em 4x (por exemplo, e para simplificar a tabela). Vamos considerar um juros de 5% ao mês (juros de mercado) para crediário próprio na loja.
Período
Prestação
Juros
Amortização
Saldo Devedor
0



1.700,00
1
479,42
85,00
394,42
1.305,58
2
479,42
65,28
414,14
891,44
3
479,42
44,57
434,85
456,59
4
479,42
22,83
456,59
0,00

Parabéns, você liquidou o pagamento de sua TV LCD no mês quatro, quando o seu saldo devedor se iguala a zero.
Você pode perceber que as prestações são fixas, e a medida que o tempo passa você paga menos juros e amortiza mais ou  "paga mais" pela TV propriamente dita que você adquiriu. Se você somar os juros mais a amortização, você chega ao valor da prestação! Legal, né?!
Legal sim, mas não se esqueça que existe juros sim nestas prestações. Os valores estão separados para fins didáticos.
Portanto quando você ver ou ouvir "10x sem juros" você já sabe que isto não é a realidade. O correto seria dizer 10x iguais (com juros, conforme vimos no nosso exemplo de 4x. As prestações são fixas mas os juros já estão lá, escondidinhos).
Enfatizando novamente: SEMPRE HÁ JUROS EM FINANCIAMENTOS DE QUALQUER ESPÉCIE, seja para aquisição de roupas e até mesmo para a compra de imóveis, automóveis, aeronaves, etc.
Como dizia "um tal" de Albert Einsten. "Não há nada mais poderoso que a força dos juros!"